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安全到底為了誰?看完勝過百場培訓(xùn)!

來源:本站 發(fā)布時(shí)間:2022-05-09

某項(xiàng)目一工人因天熱,違章將安全帽鉆孔散熱,發(fā)生物體打擊事故,致其當(dāng)場死亡。


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自欺欺人!
自作聰明!
堪稱史上最愚蠢的違章!

天氣炎熱,很多人不愿意戴安全帽
認(rèn)為摘下來一會(huì)能有什么事?
安全帽到底為誰而戴?
為了安全員而戴?
為了應(yīng)付規(guī)章制度?
為了應(yīng)付安全檢查?
最終還是應(yīng)付了自己的生命


規(guī)章制度的目的到底是什么?

安全員整天盯著違章的目的又是為了什么?

這讓我想起了一個(gè)安全員的年終總結(jié)...


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又想起了這段扎心的安全標(biāo)語.....

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我們所有人的歸宿
都是——火葬場,
大家全在排隊(duì)......
安全管理的作用就是防止有人插隊(duì),
時(shí)不時(shí)把人從前面拎出來往后面排。
當(dāng)然,
有的實(shí)在拎不動(dòng)的也只能隨他了!
有時(shí)候把他拎到后面還要挨頓罵,
甚至挨揍!
那些還沒理解的人,
一直在違章的人,
都是時(shí)刻準(zhǔn)備插隊(duì)的!


「 01 」

                        

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如果你想違規(guī),

請不要連累我,

你丟的是條命,

我丟的可是工作?。?/span>



「 02 」


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不注意安全也沒那么可怕,

頂多就是,

把賺來的錢全部交給醫(yī)院罷了。



「 03 」


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一個(gè)男人不注意安全,

是在給另一個(gè)男人打工。 

一個(gè)女人不注意安全,

是在給另一個(gè)女人讓位。



「 04 」


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雖然這輩子,

升不了官也發(fā)不了財(cái),

但是我還是覺得,

做個(gè)凡人平安到老,

也挺好挺好……



「 05 」


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安全關(guān)乎你的生命,

它不是一個(gè)笑話,

但是如果漠視它,

你就可能成為一個(gè)笑話。



「 06 」


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安全規(guī)程可以不遵守,

安全防護(hù)用品你也可以隨意,

但是,

銀行卡密碼必須留下!


……

這些雖然看起來像段子

可它卻源于真實(shí)的安全事件


看完這些標(biāo)語

還想在安全上偷懶嗎?


安全關(guān)乎生命,

請時(shí)刻牢記!


可能引起高處墜落事件的高處作業(yè)未按要求搭設(shè)安全網(wǎng),

按等同于事故處理,考核五萬元

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高空作業(yè)不系安全帶考核10萬元
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起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場不做封閉隔離,考核五萬元
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那么安全到底為了誰?當(dāng)事故沒發(fā)生在你的身上,有的人會(huì)說,光講安全怎么生產(chǎn),光講安全怎么出成績;有的人會(huì)說,光講安全什么活都沒法干,有些活就得違章去做。

安全為了誰,當(dāng)事故沒發(fā)生在你的身上,有的人會(huì)說,安全是做給別人看的,只要自己不出事,什么安全不安全的和我沒關(guān)系……諸多的安全怪論,在事故沒發(fā)生在你的身上時(shí),誰又會(huì)說:安全為了自己。

安全為了誰?廠領(lǐng)導(dǎo)天天在講,車間領(lǐng)導(dǎo)天天嘮叨,到底為了誰,對責(zé)任心強(qiáng)的人來說,安全是一種責(zé)任,是為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)造更多的效益,這是大局觀念的體現(xiàn),也是自我價(jià)值的體現(xiàn);安全到底為了誰,對責(zé)任心強(qiáng)的人來說,安全是為了自己,安全是幸福的體現(xiàn),自己平安了,父母才會(huì)少一份牽掛,才不會(huì)為了你的家庭操吃操喝;自己平安才能掙來工資,老婆就會(huì)高興,有錢買化妝品買好看的衣服或首飾,孩子上學(xué)更高興,因?yàn)榘职謰寢尳o他或她撐起了幸福的天空,這是家庭和諧的體現(xiàn),也是家庭幸福的最直觀體現(xiàn)。

把安全當(dāng)安全的人是完人,因?yàn)樗雷约旱慕】岛推桨彩切腋5幕A(chǔ),工作的辛苦換來的是對父母的盡孝,是對妻子和孩子的最深的愛,是對同事工友的盡責(zé),更是對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

把安全當(dāng)安全的人是智者,不把安全當(dāng)安全或者只將安全掛在嘴上的人,敷衍安全的時(shí)候,事故就會(huì)降落在你的身上,事故發(fā)生了,頭上的烏紗帽丟了,你就會(huì)明白安全為了誰;事故發(fā)生了受傷的你,就知道安全的重要性了;當(dāng)事故發(fā)生了,生命就此消失了,還有機(jī)會(huì)孝敬父母嗎?還能夫妻白頭偕老嗎?還能想到孩子的幸福如何延續(xù)嗎?

有多少生命可以重來?誰是安全的最大受益者?

安全規(guī)程考試滿分才算合格,安全管理不怕嚴(yán)厲,就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當(dāng)成安全的受益者,對安全是“事不關(guān)已,高高掛起”,做事圖輕松,圖方便安全風(fēng)險(xiǎn)完全不考慮,安全規(guī)程完全拋腦后。

一起事故造成1人死亡,對于企業(yè)僅僅是一般事故,連“重大”都說不上,更不要說是“特大”了。而對于死者本人、家庭,損失是“重大”的,而且絕對可以稱是“特大”。

所以安全是效益,安全是福利,安全是幸福,安全是一切,安全的最大受益者是我們自己!

丟臉和丟命,誰的損失大?

企業(yè)出了事故,領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)丟臉:做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。而我們現(xiàn)場的員工可能丟的是什么?——性命、肌體減少——部分。


學(xué)會(huì)安全,活著就好

——生命體驗(yàn)

生命是寶貴的,也是脆弱的,所以我們要珍惜自己的生命,活著就好。只要能活著,即使是喝涼開水,吃一頓簡單的面條也是幸福的,因?yàn)槟慊钪钪秃?,失去健康時(shí),可以去醫(yī)院,失去金錢時(shí),可以重新掙回來,但失去生命,你卻永遠(yuǎn)也無法挽回的。所以,平安是福,活著就好


企業(yè)安全好、我的收入高

——共同體

企業(yè)和員工既是效益共同體,又是安全共同體,更是命運(yùn)共同體。大河無水小河干,大河有水小河滿。企業(yè)安全了,效益就會(huì)好,員工的收入就會(huì)高。企業(yè)的安全,決定了每個(gè)員工的收入。


安全生產(chǎn),誰是主角?

對自己的安全,我們責(zé)無旁貸。對企業(yè)的安全,我們義無反顧。對他人的安全,我們有監(jiān)督和幫助的責(zé)任;我有提醒和制止的義務(wù)。


四不傷害

不傷害自己:是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)。

不傷害他人:是最起碼的職業(yè)道德。

不被他人傷害:是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。

保護(hù)他人不受傷害:任何組織中的每一個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,要擔(dān)負(fù)起關(guān)心愛護(hù)他人的責(zé)任和義務(wù),不僅自己要注意安全,保護(hù)團(tuán)隊(duì)的其他人員不受傷害,是每個(gè)成員對集體中其他成員的承諾。


四不放過

事故原因查不清不放過

責(zé)任人與其他員工未到教育不放過

有關(guān)責(zé)任人沒有受到處理不放過

不采取防范措施不放過


一人違章,大家遭殃。

——團(tuán)隊(duì)安全

沒有人能夠脫離社會(huì)獨(dú)自生存。安全不是哪一個(gè)人的事,而是整個(gè)團(tuán)體的事。一人把關(guān)一人安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。


相互提醒夠朋友

提醒是義務(wù),提醒是責(zé)任,提醒是關(guān)愛,提醒是幸福。團(tuán)隊(duì)安全從聽得進(jìn)提醒開始,有一種安全檢查方式叫詢問,還有一種安全管理方式叫請教,詢問和請教,實(shí)質(zhì)就是提醒。

提醒安全,只要是善意的提醒,我們都應(yīng)該接受。關(guān)照和提醒,對安全伙伴之間特別適用。因?yàn)槟汶m然有互聯(lián)互保的責(zé)任,但并不具備批評和教育的權(quán)威,用詢問和請教的口吻提醒,你會(huì)收到意想不到的效果。


假如你是事故為害者

安全有個(gè)特性,你忽略它的時(shí)候,它總是不甘寂寞;總會(huì)有辦法讓你注意到。這個(gè)糟糕的辦法就是事故。一個(gè)失誤,一切變得不可接受而又不得接受,事故受害者的心理創(chuàng)傷不是外人能夠輕易了解的。身體形象的改變,常常讓他們遠(yuǎn)離人群。回避與人接觸,造成生活圈的封閉以及思想的狹隘,久而久之,就越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界。一日造成殘疾,生活上的諸多不便需要花費(fèi)更長的時(shí)間來調(diào)整,許多原本易如反掌的動(dòng)作變得比登天還難,要在他人的協(xié)助下才能完成,這對自尊來講,又是一個(gè)很大的打擊。

思考一下:請?jiān)O(shè)想一下,如果你失去了一只手、一只腳或者再也聽不見,看不見,你和你的家人今后的生活會(huì)發(fā)生多么大的變化?


風(fēng)險(xiǎn)危害時(shí)時(shí)想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講。

——危害辨別

我們每個(gè)人身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界。風(fēng)險(xiǎn)總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?;氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)是兩個(gè)不同的詞。風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)更大范圍的概念,這是危險(xiǎn)事件出現(xiàn)的概率,表示出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能性大致會(huì)有多大:風(fēng)險(xiǎn)的另外一個(gè)含義是,危險(xiǎn)出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險(xiǎn)是一個(gè)事實(shí),是定性的東西。風(fēng)險(xiǎn)是可以量化的,能夠用數(shù)字來表示。風(fēng)險(xiǎn)=暴露頻率×嚴(yán)重性×概率


意識不到危險(xiǎn),才是最大危險(xiǎn)

——泰坦尼克號啟示錄

有些設(shè)備,人們自以為是地認(rèn)為是萬無一失的,過若干年再看,會(huì)發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊,我們永遠(yuǎn)不能對設(shè)備抱有幻想,希望越高,失望越多。

集體忽視危險(xiǎn)的存在,事故就不可避免。很多事故并非沒有征兆,只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。緊繃安全這根弦指的就是風(fēng)險(xiǎn)意識。


麻痹大意,事故親戚

有一種心理叫粗心,有一種狀態(tài)叫大意,有一種病癥叫麻痹。俗語說“淹死會(huì)水的,打死會(huì)拳的”。如果注意到99%的細(xì)節(jié),而放過了1%,事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說的“不怕一萬,只怕萬一”。

如何來醫(yī)冶粗心大意這個(gè)毛病呢?

第一、樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。第二、給自己添加壓力,時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。

第三、無論順逆境,平地還是險(xiǎn)境,都不要放松警惕。(小心駛得萬年船。居安思危,時(shí)時(shí)留心,才能處處順心。)


崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)。

——發(fā)現(xiàn)隱患是成績更是能力。

風(fēng)險(xiǎn)伴隨著每個(gè)工作環(huán)節(jié),每個(gè)操作步驟。危險(xiǎn)自然也存在于每人崗位。

危險(xiǎn)識別必須問的三個(gè)問題是什么?

1、存在什么危險(xiǎn)源?

2、傷害怎么發(fā)生?

3、誰會(huì)受到傷害?

危險(xiǎn)辨別到底該由誰做?

答:企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識別的責(zé)任。


可以向上報(bào)告,但不能坐等上級解決。

——放過隱患,必有后患。

事前百分之一的預(yù)防,勝過事后百分之九十九的整改?;疑髽I(yè)是什么?

是指出事故的企業(yè)屬黑色,絕對不會(huì)出事故的企業(yè)是白色,但白色企業(yè)不存在,除了已經(jīng)出了事故的企業(yè)外,都屬于灰色。


只要有可能,就讓它變成不可能

——扔掉不一定,消除不確定。

有隱患不一定出事故,出事故背后一定有隱患。

只要有隱患存在,觸發(fā)條件一出現(xiàn),必然會(huì)造成事故。不忽視小概率事件,不放過可能性小的隱患,因?yàn)椋傩〉母怕?,一旦發(fā)生也是百分之百的損失。


千里之堤 毀于蟻穴。

——細(xì)節(jié)不容放過。

人在隱患沒有變成禍患的時(shí)候。往往意識不到隱患的存在。防微杜漸,是安全的根本。

“防微杜漸”勝于“亡羊補(bǔ)牢”。

從安全角度講,隱患剛出現(xiàn)時(shí),制止很容易,等到到了一定的程度形成一定的氣候,再去治理就難了。可是現(xiàn)實(shí)就是人總是忽視細(xì)節(jié)的隱患,而是使小隱患變成大隱患。所以治理隱患我們要把更多的注意力注入到細(xì)節(jié)上去。


安全基礎(chǔ)不牢、企業(yè)地動(dòng)山搖。

——作風(fēng)散漫,就是隱患。

抓安全管理,如果不抓隊(duì)伍建設(shè),就是空談。

低標(biāo)準(zhǔn)?就是老毛病、壞習(xí)慣,是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn)。


什么叫“三老四嚴(yán)”?

“三老”就是當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事。

“四嚴(yán)”就是對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。

什么叫四個(gè)一樣?

黑夜和白天一個(gè)樣,壞天氣和好天氣一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,有沒有人檢查一個(gè)樣。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。


8小時(shí)內(nèi)外,不留隱患

——安全需要全天候

企業(yè)在8小時(shí)以外能做的事有限,要消除員工8小時(shí)以外的隱患,做到高高興興上班,主要靠員工自己。走上工作崗位就不能帶著情緒,如果一個(gè)人上崗帶著情緒,那就是一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患,而這個(gè)隱患就是從8小時(shí)工作以外帶過來的,因此8小時(shí)以外的時(shí)間也會(huì)影響到安全。所以安全不僅與工作相連,也與生活相融。下了班以后,你只要不犯法,吵不吵架,喝不喝灑,睡不睡覺,都是你的私生活,但是,你要知道,情緒會(huì)延續(xù),灑精會(huì)延續(xù),疲倦也會(huì)延續(xù),最主要的是思想意識會(huì)延續(xù)。如果你頭天晚上吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺,第二天早晨上班哪來的精神,怎么有干勁,怎么有精力,怎么會(huì)不出事故?

黃泉路上無老少,違反規(guī)章先報(bào)到

——對付“三違”須“三嚴(yán)”。

安全管理上最大的問題就是嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去。

違章一旦形成了習(xí)慣,根治起來就很困難。違章就是違法,違法就得受懲罰。

“三違”是指違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。對付“三違”就必須“三嚴(yán)”。

“三嚴(yán)”是指嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問題。

做到“三嚴(yán)”靠“三鐵”來執(zhí)行。

“三鐵”是指鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。要實(shí)打?qū)?,硬碰硬,不心軟,不為人情所困?/span>


規(guī)章制度血寫成、不要用血來驗(yàn)證。

——感謝制度和規(guī)程

制度的本意是什么?

制度就是規(guī)矩,就是人們做事必須遵守的尺度。

制度的靈魂在于執(zhí)行。

企業(yè)最缺的不是制度,而是制度的執(zhí)行,對于安全制度和規(guī)程,我們要有兩種正確的態(tài)度,一是要知道敬畏,二是要懂得感恩。


習(xí)慣性違章,不能習(xí)慣性不管

——寧聽罵聲,不聽哭聲。

什么叫習(xí)慣性違章?就是不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,而這些習(xí)慣違反了安全規(guī)程,習(xí)慣加違章,習(xí)以為常,習(xí)慣成自然。

習(xí)慣性違章就是員工有錯(cuò)不改,一錯(cuò)再錯(cuò)。習(xí)慣性違章的三個(gè)特點(diǎn):

頑固、傳染、傳承。

習(xí)慣決定安全,好習(xí)慣讓人一生平安,壞習(xí)慣讓人禍?zhǔn)逻B連。

對習(xí)慣性違章,為什么會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性不管?

不會(huì)管。業(yè)務(wù)不熟、制度不清。

不能管。自己也在違章。

不敢管。管理者怕得罪人。

懶得管。責(zé)任心不強(qiáng)。

只要是隱患再次出現(xiàn),就是人們的習(xí)慣性違章。


如何提升員工的安全意識,必須遵守安全實(shí)踐中的三大法則:

法則一:安全知識勝于安全設(shè)施。

什么叫安全知識:就是人們面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí),知道該怎么做,包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識等。

法則二:安全意識強(qiáng)于安全知識。

我們工作中的“三違”,絕大多數(shù)人不是不知道違章,而是有意無意地違章,這就屬于安全意識淡薄的表現(xiàn)。

法則三:安全意愿優(yōu)于安全意識。

所謂安全意愿:是指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全績效的意志和原望,也就是說員工在工作中要主動(dòng)地去追求安全,而不是要?jiǎng)e人來要求你。


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安全的行為習(xí)慣

既是個(gè)人平安

家庭幸福的支點(diǎn)

是企業(yè)發(fā)展壯大的支點(diǎn)

也是國家興旺昌盛的支點(diǎn)


如何培養(yǎng)員工的安全行為習(xí)慣


01/

健全機(jī)制,規(guī)范管理


企業(yè)要健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)安全管理,認(rèn)真做好安全體系的建立和安全責(zé)任、安全措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的落實(shí),使檢查整改規(guī)范化、技術(shù)培訓(xùn)制度化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,扎實(shí)做好安全日常管理工作;要形成長期、長效的安全管理文化,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,將安全規(guī)程、安全要求化為員工的自覺習(xí)慣和行為。


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02/

警鐘長鳴,安全常講


要利用班前會(huì)、安全警示牌、宣傳標(biāo)語、安全培訓(xùn)等多種形式,廣泛開展安全教育,大力激發(fā)安全生產(chǎn)“正能量”,時(shí)時(shí)提醒職工勿忘安全生產(chǎn),促使安全宣傳教育入腦、入心;要大力抓安全親情教育,組織開展發(fā)送安全祝福短信,邀請家屬參加安全座談會(huì),促使安全宣傳教育入家庭,讓員工親屬常吹安全風(fēng),督促員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。


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03/

海恩法則,抓早抓小


海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。在日常安全生產(chǎn)工作中,員工一些細(xì)小的錯(cuò)誤行為很容易被忽略,有的職工甚至視而不見,個(gè)別管理干部也是睜一只眼閉一只眼,長此以往必然會(huì)助長員工的不安全行為習(xí)慣。因此,對一些“未遂先兆”,一些小的隱患、小的意外要做到抓早抓小、分析總結(jié),及時(shí)采取有力措施加以防范,以防小的隱患從量的累積轉(zhuǎn)化成大的事故。務(wù)必要強(qiáng)化“安全無小事”的理念,務(wù)必要以小見大,務(wù)必要防微杜漸,釘牢安全的“鐵釘”。

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04/

墨菲定律,杜絕僥幸


墨菲定律即“凡是可能出錯(cuò)的事必定會(huì)出錯(cuò)”,引申到企業(yè)安全管理上就是“凡是可能發(fā)生安全事故的隱患就必定會(huì)發(fā)生安全事故”。很多不安全行為習(xí)慣,都是僥幸心理造成。今天沒出事,不等于明天不會(huì)出事;之前一直沒出事,不等于某一天不會(huì)出事,大意、僥幸將最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。這就需要企業(yè)安全管理部門將管理前移、處罰前置,把安全隱患當(dāng)做安全事故一樣嚴(yán)肅對待,加強(qiáng)事前督辦,減少那些走形式的檢查。要培養(yǎng)員工“鄰里失火、自查爐灶”的憂患意識和工作責(zé)任心,及早發(fā)現(xiàn)、及早消除安全隱患問題,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

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05/

創(chuàng)新方式,養(yǎng)成習(xí)慣


部分企業(yè)員工安全意識不強(qiáng),甚至存在違章作業(yè)、盲目蠻干等生產(chǎn)習(xí)慣。而一個(gè)人工作習(xí)慣的形成或者改變,與他自身的情況以及所處企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境密切相關(guān)。這就需要企業(yè)安全管理人員開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新方法,可以把員工的生產(chǎn)安全行為納入考核指標(biāo),將安全行為習(xí)慣與考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,要推動(dòng)一線員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,促使員工自覺養(yǎng)成安全的行為習(xí)慣。


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06/

熱爐法則,執(zhí)“法”必嚴(yán)


熱爐法則意思是說,各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)該成為一座燒紅了的“熱爐”,它具有3個(gè)特點(diǎn):一是事先警告,此爐是燒紅了的,一看便知道它能燙傷人;二是不管貴賤親疏,誰碰它它就燙誰;三是說燙真燙,不是擺架子嚇唬人的。要確保安全生產(chǎn),企業(yè)僅僅有了安全管理制度還不行,還要遵循“熱爐法則”不折不扣地落實(shí)安全管理制度、推動(dòng)安全操作規(guī)程得到執(zhí)行。否則安全管理制度就變成了“橡皮筋”和“稻草人”,失去了約束力和震懾力,生產(chǎn)安全就無法保障。對于安全執(zhí)法部門來說也是一樣,要做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時(shí)督促企業(yè)整改,該處罰的處罰、該查封的查封,這樣做安全管理制度、安全操作規(guī)程才能對企業(yè)員工產(chǎn)生有效的約束力。


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07/

堅(jiān)持原則,無情勝有情


安全生產(chǎn),關(guān)乎生命。如果安全管理人員“有情”,對違規(guī)操作的人員網(wǎng)開一面,看似“皆大歡喜”,實(shí)則“后患無窮”。一次得過且過,事故就可能會(huì)悄悄帶走員工的健康和生命,那時(shí)體會(huì)到的才是真正的“無情”。 安全管理人員對待工作要不打折扣,落實(shí)制度要鐵面無私,要堅(jiān)持原則、敢于碰硬,要敢于揭露、正視、消除安全隱患問題。寧可事前招來“罵聲”,不要事后聽到“哭聲”;寧可事前當(dāng)“黑包公”,不要事后做“紅孩兒”。


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讓安全成為一種習(xí)慣

不是一件輕而易舉的事

而是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程

安全意識的樹立

安全觀念的形成

安全習(xí)慣的養(yǎng)成

都非一日之功

既需要員工個(gè)人自覺地“修”和“養(yǎng)”

也需要企業(yè)通過多種途徑不斷地督促

只有大家都養(yǎng)成了安全的行為習(xí)慣

才能遠(yuǎn)離事故、遠(yuǎn)離傷害

才能讓員工家庭幸福美滿

人民群眾安居樂業(yè)



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